会上，副总裁张宇生听取了分公司两项责任准备金计提分析报告，提出四点要求：一要认真规划好全年首日费用率，使之服从整体经营预算目标；二要保持理赔数据的稳定，加强理赔数据的过程监控和管理；三要对历史未决案件进行有效清理；四要加大对人伤案件的成本管控，挤压理赔水分。（广东分公司 周俊华）罗建原
会上，副总裁张宇生听取了分公司两项责任准备金计提分析报告，提出四点要求：一要认真规划好全年首日费用率，使之服从整体经营预算目标；二要保持理赔数据的稳定，加强理赔数据的过程监控和管理；三要对历史未决案件进行有效清理；四要加大对人伤案件的成本管控，挤压理赔水分。（广东分公司 周俊华）罗建原
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